研修内容とは何か
研修内容とは何か
管理職ワークショップでの研修ではどのような事を勉強するのかというと、幅広いです。
何故なら管理職は会社経営だけでなく部下の管理等にも関わるからです。
その為まず管理や統制を効果的に行うにはどうするかを学びます。
しかし具体的に技術的な事はほとんど学びません。
あくまで管理職ワークショップでは、浅く広く最新ビジネスの概念を学んだり、上司や部下と接する時の上手なコミュニケーション方法を集中的に学びます。
具体的に言うと、承認や傾聴のスキルを学んだり、質問のスキル等です。
こういうスキルを身につける事で、上司や部下の共感を得られるようになりますし、逆に彼らに対しても共感出来るようになるというのは大きなメリットです。
仮にこうしたスキルを一切身につけないまま管理職についてしまうと、たとえ仕事が出来て優秀でも上司からの信頼は得られませんし、部下もついてきません。
そうならない為にも基本となる承認や傾聴そして質問のスキルを学ぶ事は重要です。
管理職の悩みはワークショップで解決できる
仕事の実績が認められてチームのリーダーとして管理職になることは、とても嬉しいことです。
その立場になってから気がつくことは、意外と孤独ということです。
チーム内に同じ責任を持っている人はいません。
だからこそこれで良いのか、正しい選択をしているのかを確認することができません。
最終的にはチームのパフォーマンスで確認することになります。
それは業績に直結するので、簡単にできるものではありません。
そんな不安を抱えているならワークショップに参加すると良いでしょう。
管理職の悩みである違和感を解決したり、問題に対応する練習ができるのがワークショップです。
ただ知識として得るだけのビジネス本とは異なり。実際にディスカッションしたり、フィードバックをもらうことで個人の悩みではなく、みんなが抱えている問題として処理することができます。
その経験は現場に戻ってから、有効に利用することができるでしょう。
悩んでいたことが少し少なくなり、心が軽くなるかもしれません。