ワークショップで学ぶマネジメント
ワークショップで学ぶマネジメント
管理職であっても、常にスキルアップをすることは欠かせません。自分のやり方に偏ることがあるからです。
どの業界であっても日進月歩で、常に新しいことが出ています。
遅れずについていくことは、マネジメントにおいても大事です。
ワークショップに参加することで、管理職向けのマネジメントを学ぶことができます。
ワークショップでは参加者が自由に発言し提案することで、お互いに学ぶことができます。
講習のように一方的に学ぶスタイルとは違い、能動的な学習が可能です。
管理職は忙しくて時間がとれないことがあります。
短時間であっても、参加することには異議があるでしょう。
もちろん参加しただけでは、意味がありません。
現場で活用する方法を考えます。
学んだ知識は活用しないと、学んでいないのと変わらないからです。
現場で適用できるアイデアや、考え方があれば他の人とも共有することは大事です。
管理職であっても常に学び続ける態度を持つことは欠かせません。
組織の管理職がワークショップに参加することの意義
どんな組織にも管理職は存在します。多くの責任や権威があり、コントロールできる範囲は広く多岐にわたります。
とはいえ、自分のやりたい放題というわけではありません。
その理由は管理職を管理する人達も存在するからです。
間に挟まれていると言えます。
部下を抱えて、トップからの圧力に挟まれているのは容易でないことは想像できます。
ではワークショップで、管理職にある人たちはどんなことを学べるでしょうか。
人の動かし方やアレンジメントについて学べます。
学ぶといっても、だれか先生が持論を展開するわけではありません。
参加者が活発な討議や話し合いをして、お互いの経験や知識を共有します。
そこからそれぞれが、学び現場に帰って適用するという仕組みです。
ワークショップに参加しただけでは、無意味なので適用することは欠かせません。
効果的な学習方法の一つは、咀嚼することです。
学んだことや得た知識について、時間をとって考える事が大事です。